Sie möchten in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation Veränderungsprozesse hinsichtlich der bestehenden Normen, Werte und Organisationskulturen ansteuern? Hierbei unterstütze ich Sie gerne als Counselor und angehender Organisationsberater.

Dabei achte ich besonders auf die beiden Aspekte „menschliche Befriedigung“ und „optimale Aufgabenerfüllung“. Festgestelle Probleme bei einzelnen Subsystemen, Gruppen oder Personen werden nicht isoliert betrachtet, sondern immer auf Zusammenhänge mit der organisatorischen und gesellschaftlichen Umwelt untersucht und behandelt. Damit wird eine langfristige Wirkung für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation erreicht, da störende Faktoren auf der Beziehungsebene der Mitarbeiter frühzeitig erkannt und abgebaut werden.

In einem ersten vorbereitenden Gespräch kläre ich den Anlass der Beratung, die Themen und Rahmenbedingungen sowie die Erwartungen mit den an der Beratung Teilnehmenden ab. Verläuft das Kontraktgespräch erfolgreich, biete ich im Folgenden weitere Beratungsblöcke in einer halbtägigen bzw. ganztägigen Beratung an. Ziel ist es, das Unternehmen in seiner bzw. die Organisation in ihrer Veränderung des eigenen Blickwinkels zu begleiten und mögliche Lösungswege einzuschlagen.

Zu meinen Aufgaben gehört es, die Organisation dabei zu begleiten, in Bewegung zu kommen, Veränderungen zu initiieren und gemeinsam Ideen für die Zukunft zu entwickeln. Zum Abschluss der Beratung werden die ein ausführlicher Abschlusskommentar mit den wichtigsten Punkten zusammengefasst.